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隨著黨中央十八大的召開，很多行業(yè)面臨重新洗牌的考驗(yàn)，我們要想如期完成年初定下的目標(biāo)任務(wù)就必須審時度勢，以新的維思模式、新的管理方法去適應(yīng)大環(huán)境的變化。培訓(xùn)就是最直接、最有效的工具和手段。培訓(xùn)效果的好壞又很大程度上受制于課程設(shè)計的優(yōu)劣?，F(xiàn)以新員工入職培訓(xùn)為例和大家分享課程設(shè)計的三個方法：

一、明確邏輯與目的

明確的課程目標(biāo)和邏輯是課件開發(fā)的基礎(chǔ)和指導(dǎo)。課程設(shè)計的目的就是遵循科學(xué)的邏輯設(shè)計課程，最終促成學(xué)員行為的改變。

二、行為改變是終極目的

除掌握理論知識外，培訓(xùn)的最終目的是推動學(xué)員的行為改變。新員工入職培訓(xùn)有三大要點(diǎn)：了解公司概況；認(rèn)同公司理念；將個人責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)精神付諸行動。因此，在課程設(shè)計之初，就要考慮行為改變的問題，從公司概況到公司理念再到個人責(zé)任感及團(tuán)隊(duì)精神，形成逐層遞進(jìn)的關(guān)系。員工進(jìn)入公司，最終目的是使其工作行為轉(zhuǎn)換為公司績效，所以該要點(diǎn)是重點(diǎn)，之前的工作均需圍繞這一目標(biāo)開展。

三、課件設(shè)計要有個性

培訓(xùn)目的、邏輯結(jié)構(gòu)、課程大綱確定后，就能保證培訓(xùn)的效果嗎？如果PPT課件無法將這些努力呈現(xiàn)出來，前期所有的努力，就有可能付諸東流。因此，培訓(xùn)課件的制作也相當(dāng)重要。PPT設(shè)計分為實(shí)用性格調(diào)、隨和性格調(diào)和精神性格調(diào)三種。需要根據(jù)不同的內(nèi)容及表達(dá)目的，采用不同的格調(diào)來制作頁面，可以增加課件的吸引力，輔助培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成，一份好的PPT是培訓(xùn)成功的開始。